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第四百二十三章 新的期许[2/3页]

　　出诸多新品饮料，建立饮料产品矩阵，充分发挥产能规模优势外，年后核心工作还是做大冰红茶这一核心产品的销量，不断提高市场占有率。

　　其中最关键的一点，还是要不断提高销售终端的覆盖规模……

　　虽然九五年底，南亭实业通过多级分销、联销体系覆盖的销售终端达到六十万家，已经是相当惊人的一个数字了，但在萧良眼里还是远远不够。

　　萧良要求是在不扩大销售团队规模，进一步优化销售团队结构的基础上，在新的饮品销售旺季来临之前，将城镇重点区域的销售终端覆盖率再提高五成，同时向乡镇地区延伸，确保六月中下旬之前的销售终端总量提升到一百万家。

　　春节期间大家相对轻松，但这依旧是一个艰巨的任务。

　　与宿云生物直接授股不同，南亭湖饮料采取期权激励模式。

　　南亭湖饮料目前注入净资本金是三亿（含生产），九六年底将改成股份有限公司，初定总股本为三亿股，只要完成既定的业绩目标，未来五年内，何雪晴、徐立桓、顾培军等管理层，每年都可以以每股一元的价格，最多买入十万到三百万不等的新股。

　　也就是说，何雪晴作为南亭实业总裁，未来五年内最多可以拿一千五百万，买入南亭湖饮料4%的新股；徐立桓、顾培军最多可以买南亭湖饮料2%的股份，纪红群等人总计可以买入12%的股份，中层、基层管理人员可以买入剩下20%的股份。

　　萧良个人对南亭湖饮料的持股，将降低到60%左右；然后在这个阶段之后，再寻求南亭湖饮料独立上市的机会。

　　宿云生物倘若有机会上市，或者有哪家上市公司愿意吸并宿云生物，萧良还是希望能套取一些资金出来的。

　　宿云生物的发展，萧良现在就已经能看到天花板了……

　　一方面随着国内保健品厂商不断爆雷，消费者对国产保健品的信任日益下滑。

　　另一方面后续国家还将进一步立法，对保健品行业的销售渠道等各方面进行限制，同时却又逐步放开国外保健品品牌进入。

　　虽然整个保健品市场会日益扩大，但留给国产保健品的增涨空间却变得有限。

　　而宿云生物还要坚持合规化经营，未来能保持三亿以上的年利润，还需要非常精细化的管理，不断开发新的产品进行更新迭代才行。

　　这时候谁想收购宿云生物，只要价格合适，萧良又怎么可能会敝帚自珍？

　　他需要花钱的地方太多……

　　徐海科工他耍滑头，此时将更多的压力推到钟云峰那边，一方面还是不想叫郭晋阳这些孙子能坐享其成，但更主要的还是缺钱。

　　他现在手里有十亿八亿，全部承担徐海科工的增发，又有何妨？还可以借机将船机厂对宿云山能源的持股，转到上市公司，更快更好的加速宿云山能源的发展。

　　对南亭湖饮料未来的发展，萧良寄望就高得多了。

　　瓶装水、茶饮及碳酸饮料未来国内的市场规模达四五千亿之巨。ýáńbkj.ćőm

　　可口可乐、百事可乐两大巨头很早就在国内进行布局，资本雄厚，在国内已经建立完善的经销体系，目前正加快对国内

第四百二十三章 新的期许[2/3页]

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