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第二百四十二章 基金的买入逻辑（下）[2/3页]

　　经理这一块了。

　　但是私募基金不一样，私募基金的团队是不一样的，有的公司老板是公募基金出来的，所以无论从公司的架构、体系上讲都更偏重于公募基金。

　　但是有一些公司却不是这样，有一些民间出来的公司老板在组建公司架构的时候就更随意一些，很多私募基金经理只注重投资，并不看重产品、运营、风险控制等职位。

　　很多人论起投资可能确实很厉害，但是资产配置、资产管理的角度来说就不行了。

　　投资做得好，仅仅只是以一种方式做投资做得好，但是市场上有很多种方式，每种方式都有自己的特点。

　　市场上同样也有各种各样需求的资金，每一种需求的资金对应的投资方式都是不一样的。

　　正常来说，投资一方，也就是资金的使用方应该和市场一方，也就是资金的提供方地位对等，只有这样才不会出现一方勉强迁就另一方的情况发生，才能平衡，才能给投资者带来更好的收益，但是实际上呢？

　　实际上私募基金公司的老板一般都是做投资出身的，因为不单单是负责投资的基金经理，同时还是公司的老板，所以地位上就不对等。

　　也就可能出现，市场方向投资方妥协的情况，比如整个公司重投资，轻客户，客户的实际诉求由市场负责人告知基金经理后，并没有引起基金经理足够的重视，投资的时候以自己为主，这样实际上受损的是投资者的利益。

　　因为这些种种情况，所以私募基金更应该看中的是基金经理带领的团队的资产管理能力。m.ýáńbkj.ćőm

　　师兄，我大概知道你想问什么，但是我们仔细想想，无论是投资体系、投资理念、公司的薪酬制度、组织架构等等内容，不都是为了看公司的资产管理能力如何，以及这份资产管理的能力是不是可持续的嘛？

　　就比如公司的薪酬制度，不就是为了看看公司有没有给员工合理的工资报酬，从而判断员工会不会出现离职

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